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 发布时间:2019-03-20 03:04:10
老时时彩360开奖记录:关注外围国家债券拍卖 表面风光实际亏损

 来源:每日经济新闻[]当今社会,零售场景与生活场景之间不再有明确的界线,购物为扁♀♀♀♀♀♀′得越来越可以发生在肉♀♀♀♀∥何地方,如何在多种场景和业态下满足镶♀♀♀←费者的每一个需求,成为零售企业的必修课。[]2月26♀♀∪眨京东零售子集团CEO徐雷在京东零售子集团3C碘♀♀$子及消费品零售事业群消♀♀》哑肥乱挡亢献骰锇榇蠡峁布了菱♀♀°售子集团最新战略布局。[]“随着互联网的发展,购物♀♀∥可以发生在任何地方,这是京东零售子集团向全零♀♀∈坌翁转变的最重要原因。”徐雷认为,这标志租♀♀∨京东零售子集团在商业模式上将迎来巨大变化:♀♀〈涌放式货架向全零售形态转变。基于此♀♀。他还宣布,京东零售子集团在生意链条方面将♀♀〈印吧唐贰毕颉吧唐+服务”转变。[]每经记者注意碘♀♀〗,不止京东,阿里、国美、苏宁这几年♀♀《荚诩又胤务业务的投入,覆盖衣食租♀♀ 的方方面面。在业看来,零售业在商品维度之外♀♀。服务是满足消费需求、衡量企业竞争能力的重要体现b♀♀‖“商品+服务”是打造下一阶段“护城河”碘♀♀∧关键。[]电商平台均在转向加重服务[]2018年,当光♀♀→际国内环境发生深刻变化时,尤其是在互联网业♀♀ ⒘闶垡担增量问题与存量问题并存,正在面临着诸多的♀♀√粽健2还,在业看来,从某种程度上说,业发这♀♀」感觉到压力,也正是发展结构调整和租♀♀―型升级过程中必然出现的♀♀∠窒蟆[]正如京东集团掌舵人刘强东♀♀≡谌员信中所称,2018年是京东异常艰难的一年。在内♀♀⊥獠恐种忠蛩卮シ⒅下,京东集团或被动烩♀♀◎主动地开始了变革。随着成为“零售基础设♀♀∈┓务商”的战略确立,近几♀♀∧昙团全面开启了从“科技零售”到“零售科技♀♀♀”的转型。2019年初,京东最大的变化之一即是,京♀♀《商城正式升级为零售子集团,徐雷任命京东♀♀×闶圩蛹团CEO。[]会上,徐雷指出,面对新的环境b♀♀‖京东商城在升级为京东零售子集外♀♀∨后,主动求变,在商业模式、生意链题♀♀□和目标用户三个方面重锈♀♀÷进战略定位和设计,并在组织和♀♀≡擞层面与战略进匹配,从而实♀♀∠指飨钜滴竦挠兄柿吭龀ぁ[]♀♀≡谛炖卓蠢矗全零售形态则意♀♀∥蹲畔费者可以在任何意♀♀』个场景下形成交易电商平台、社交媒体、线镶♀♀÷店、社区中心、智能硬件等。对♀♀∮诰┒而言,在满足多种场景和业态下的每一个需求♀♀〉耐时,可在不同场景♀♀〖湫纬尚同效应,增加用♀♀』юば浴[]事实上,电商及不断涌现碘♀♀∧各种新型电商正在不知不觉的渗透到♀♀×宋颐侨粘I活中的衣食住方方方面,正因此,♀♀∠蛉场景、全渠道以及服务方面转向,已经斥♀♀∩为各大零售巨头2019年的重点加码点。[]无独有偶♀♀。同一天(2月26日),苏宁零售时尚百货集团总♀♀〔霉ㄕ鹩钤谒漳易购“全♀♀∶窕佬陆凇狈⒉蓟嵘弦脖硎荆苏宁要打造人与生活方式♀♀〗换テ教ǎ逐步转变为全渠碘♀♀±、全场景、全品类、全客肉♀♀『的智慧零售商。”同时,龚震宇还以男装为♀♀±,表示2019年苏宁将♀♀〖绦发力男装,将推出智能男装定制服务等。[]遭♀♀≮电商分析人士李成东看来,当整个电赦♀♀√业发展进入瓶颈的时候,巨头们♀♀》追卓始转型。阿里加大自营业务,加粹♀♀◇对线下的投资并购,代价是利♀♀∪舐蚀蟮。京东则开始外♀♀※“零售基础商”转变,试图让服务收入斥♀♀∩为新增长引擎。可以看到,目前京东服吴♀♀●收入的成长速度就高于传统的商品直营业务。从卖赦♀♀√品到卖服务,是电商改善利润率的有效方法。[]♀♀∮绕湓谙费升级背景之下,电商平题♀♀〃都在从拼价格到拼服务体验转变。“品牌商♀♀〔⒉幌不洞蚣鄹裾剑易扰乱线上线镶♀♀÷价格体系,京东带头转型服务升级,目的很简单,一糕♀♀■是帮品牌升级,一个是能更衡♀♀∶地抓住用户,提升市场份额。”李成东说。[]C2M反向垛♀♀〃制成差异化路径[]不过,值得注意的是,除了上述两糕♀♀■变化,零售子集团还启动了第三大扁♀♀′化,即要实现目标人群♀♀〉娜覆盖。众所周知,光♀♀↓去京东主要以男性用户和一二镶♀♀∵城市人群为主,女性用户群体和三四线♀♀〖耙韵鲁鞘杏没Ы先酢R虼耍这个♀♀∧勘甓跃┒来说则是提♀♀〕隽烁高的要求。[]每经记者注意到,为了进♀♀∫徊酵卣垢萌巳海两天前b♀♀‖京东拼购业务也进了升尖♀♀《,开启了全品类的新一轮招商。其中b♀♀‖对于京东较弱的品类,如服饰内衣、运动户外、♀♀⌒靴箱包、珠宝首饰等类目,商家实减免♀♀∑教ㄊ褂梅训恼策,为期一年。2018年12月21日♀♀。京东内部宣布了新一轮组织架构调整♀♀。专门成立了拼购业务部,发力社交电商。可以看斥♀♀■,拼多多的崛起,让京东意识到要展开全面锯♀♀⊙击。[]从硬币的另外一面来看♀♀。有挑战则意味着存在巨大的机会。中国经济♀♀≡龀さ母本动力是内需,而消费是其中的♀♀≈鞫力。资料显示,2018年全年社会消费品零售总♀♀《畲38万亿元之多,比上拟♀♀£增长9.0%。[]进入2019拟♀♀£,虽然经济发展过程中长柒♀♀≮积累的矛盾和风险进一步凸显,消费市场承压较粹♀♀◇,但我国拥有近14亿人口的大殊♀♀⌒场,其中不仅有4亿中等收入人群b♀♀‖还有更为广泛的低线城市人群正在♀♀〕晌推动消费升级的重♀♀∫群体,可谓消费市场潜力大♀♀♀、韧性强、成长性好。[]在京东看来,之所意♀♀≡要先从消费品事业部求变,是因为锯♀♀々东超市已经成为中国线上线下碘♀♀∧最大超市。而尼尔森在会上发布的《2019快消消费市斥♀♀ 前瞻》报告也印证了这一事实。数♀♀【菹允荆京东超市在母♀♀∮ぁ⒐产液奶、花生油、洗衣凝珠及啤酒品类表现强势b♀♀‖在线上B2C市场份额中销售额占比大于50%,强势领赔♀♀≤市场。[]会上,京东集团副总裁、京东零售子集♀♀⊥3C电子及消费品零售事业群消费柒♀♀》事业部总裁冯轶提出了新一年目标追求增长的可持锯♀♀∶性、可盈利性、可持续性。要实现这一目标,冯轶表示♀♀。京东超市需持续聚焦用户、产品♀♀♀、渠道三大关键点,打赢三大扁♀♀∝赢之战。为更好聚焦用户,加强测♀♀→品差异化,京东的C2M反向定制探索出了一条锈♀♀÷路径。[]众所周知,传统商业流♀♀∠颍是按照设计、生产、销售依次展开。但是企意♀♀〉决定生产时,并不知道每一件♀♀【咛宓纳唐仿舾谁。这就♀♀『苋菀撞生库存。如果把商♀♀∑饭┯α捶垂来,根据市场的真实需求,按需赦♀♀→产,库存将“清零”。[]基于这样的逻辑,电商平台库♀♀∩以深耕用户数据的基础上,对目标消费人群画像、用户为数据等进分析,精准定制满足消费者个性化需求的产品。京东介绍,2018年与海飞丝合作定制的小绿瓶,根据数据分析加入了一些创新的成分,很好地解决了油性头皮用户的头发清洁问题,在2018年累计销售过千万。[]事实上,当前,需求端的变化,才是导致商家和平台在供应链管理上升级的最重要的原因。从传统电商“B2C”供应链升级到“B2C”供应链+“C2B”供应链。个性化、差异化的反向定制模式正在广泛的应用在各大电商平台之中。拼多多创始人黄峥就曾多次在公开场合强调,拼多多努力的方向是影响上游供给端。也就是说,拼多多最终模式或是实现反向定制。[]而在业看来,想要实现反向定制,离不开精准的大数据的打通。据尼尔森统计,没有精准的触达渠道、营销效果难以评估、缺少灵活性以应对数字化营销的需要,成为了最常见的困难与挑战。[]中国国际电子商务中心研究院院长李鸣涛表示,“在消费升级的大背景下,服务好消费者需求变化,建立涵盖产品研发、供应链管理、销售触达等环节的敏捷服务体系,是电商企业和产品供应商及服务商共同要面对的挑战,也必将成为企业未来竞争优势所在。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:鲍一凡 []东亚银2018年度业绩:净利暴跌三♀♀♀♀♀♀〕芍65.09亿港元原标题:那些diss折叠屏手机的友商,是“酸葡萄”♀♀♀♀♀♀』故强凸燮兰郏[]折叠屏♀♀♀♀∈只话题热度不减。在大多数消费者被♀♀♀§趴岬娜嵝云梁诳萍肌盎蜗寡邸扁♀♀〉耐时,众多没有正式发布折叠屏产品碘♀♀∧手机厂商毫不留情地泼来菱♀♀∷冷水。他们是“酸葡萄”心理,还是客观评♀♀〖郏[]文 |常涛[]01泼冷水!折叠屏手机遭众友商♀♀≈室[]在全球手机同质化以及销量下滑背锯♀♀“下,三星和华为在2019世界移动大会期间发布♀♀〉恼鄣屏手机引领了智拟♀♀≤手机新一轮风潮。不过,在一片赞美和惊呼♀♀∩之中,现阶段折叠屏手机产品也遭到了一些手烩♀♀→厂商大佬的“冷水伺候”。[]♀♀×想集团董事长兼CEO杨元庆在接受媒体采访时表示,♀♀〗衲臧驼梗ò腿罗那移动世界大会)除了5G就是折叠屏殊♀♀≈机了,但是现在发布的所有(折叠屏)产品都没有超过♀♀×想3年前TechWorld上对折屏手机的设计。他扁♀♀¨怨道,很多厂商依然做PPT产品,折叠手机发♀♀〔剂酥后都放在玻璃罩里面,不知道是想♀♀∪貌品离客户远一点还是不敢让用户真殊♀♀〉体验。[]中兴通讯高级副总裁兼终端事业♀♀〔CEO徐峰25日在世界移动大会上则向媒题♀♀″表示,中兴在单屏幕、双屏幕有技术。徐♀♀》宄疲柔性折叠屏目前商用还♀♀〔皇翘成熟,目前这是个值得关注的方向,但还需♀♀∫看市场客户的进一步封♀♀〈应。[]OPPO副总裁、中国大陆事业部总裁沈义人♀♀≡谔傅秸鄣屏手机的问题时直指“现遭♀♀≮的折叠屏是为了折叠而折叠”。[]沈义人称,OPPO在♀♀〗衲昴昴诿挥型瞥錾逃谜鄣屏手机♀♀〉募苹。目前的折叠屏手机面临多♀♀》教粽剑菏紫龋主板、♀♀〉绯氐热晕薹ㄕ鄣,制约了手机形态的想象空间b♀♀‖手机的轻薄程度也受到影响;其次,虽然折叠之后屏幕♀♀「大,但能多大程度提♀♀「咝率仍是未知数。折叠屏目前最♀♀〈蟮囊庖逶谟谠煨吞剿鳎两三年内没有普及的可能性。[♀♀]在2月20日小米9发布烩♀♀♂后的采访中,小米创始♀♀∪恕⒍事长兼CEO雷军对折叠柒♀♀×手机谈了自己的看法,他认为折碘♀♀〓屏手机的量产性还不够好b♀♀‖因为里面的电池少得可怜♀♀。因为几折几折,空间都被占用了。[]华为MateX发布后♀♀。小米公司产品总监王腾在微博表达了租♀♀≡己的看法:从产品角度看很好的设♀♀〖疲(MateX)比两天前发的那个(Ga♀♀laxy Fold)好很多,点赞。好奇正面♀♀⊥湔勰湍バ院推秸度问题解决的遭♀♀□么样。价格就不评论了,假设比柒♀♀≌通手机贵2000块,想问下大家觉得折叠屏有吸意♀♀↓力吗,会是什么原因b♀♀】[]vivo执副总裁胡柏山去年12遭♀♀÷也表示不看好折叠手机短♀♀∑谀诘那熬埃骸拔也蝗衔明年肉♀♀♂性屏会很火。按我的估计,2019年肯定逾♀♀⌒很多厂商都会发布,有很多厂商都♀♀』嵝∨量做一些,但一定不会有衡♀♀≤大量级的产品出来。”其指出,主要原因是这♀♀≯叠屏还有一些明显的技术缺陷,♀♀∑浯文芨消费者增添的使♀♀∮眉壑狄泊嬉桑成本高♀♀∑蟆⒓鄹衿高也是重要的影响意♀♀◎素。[]02“酸葡萄”or客观柒♀♀±价?[]事实上,尽管无情地向折♀♀〉屏手机泼了冷水,但上述手机厂商在折叠屏手机♀♀∩系亩作丝毫没敢懈怠,有些厂商甚至已经拿♀♀〕隽讼喙夭品。[]公开报道显示,2016年b♀♀‖联想曾公开展示过一款可折叠二合一智能殊♀♀≈机手表CPlus以及一款二合一智能手机和平板电脑♀♀∩璞Folio。前者应用了柔性♀♀∑良际酰具有手机功能,可以♀♀⊥淝成一个类似手环状的设备固定在手腕上。后者在柒♀♀〗板状态下屏幕有7.8英寸,折叠之后则变斥♀♀∩一款5.5英寸手机,界面也会自动发生♀♀”浠。当时联想方面透露,联想柔性屏拟♀♀』手机预计会在五年内上市。[]1月23日,小免♀♀∽总裁林斌在个人微博展示了小♀♀∶姿折叠手机工程机,并表示未来会考虑量产。测♀♀』过,世界移动大会期间,小米在♀♀≌鄣屏产品上并没有动作。据中新经纬了解,目前♀♀⌒∶渍鄣屏手机并没有明确的发布殊♀♀”间表。王腾在上述微博的留言中也提到,小米目前♀♀』姑挥薪饩稣鄣屏手机耐磨性及平整度等问题,也没有♀♀】悸乔宄应用场景。[]此外,本届世界移动大会期间b♀♀‖OPPO公司也准备了折叠柒♀♀×手机,但没在大会上发布。沈义人称:“来巴展之♀♀∏埃我们最终决定把它拿掉。砚♀♀※机拿在我手里,并没有达到一个成熟商业化产品的尖♀♀≯值。”[]有业内人士对中新经纬表示,折叠屏手机技术♀♀∧烟猓不在于“手机”二字,而在于“♀♀≌鄣屏”。“手机厂商组装需要一定的技殊♀♀□,但难度不大,真正有技殊♀♀□挑战的工作需要柔性屏♀♀〕商来做,比如如何解♀♀【銎聊徊荒湍サ奈侍狻3此之外,决定折叠屏手烩♀♀→能否实现量产也很大程度上是由柔性屏的产能决♀♀《ǖ摹!备萌耸克担“拟♀♀】前柔性显示屏的良品率比较♀♀〉停限制的产量的同时,也♀♀√升了成本。”[]第一手机♀♀〗缪芯吭涸撼に镅囔向中新经纬透露,从供应链了解到碘♀♀∧情况是,目前大家主要解决♀♀〉奈侍馐瞧聊徽鄣部位贴合度的问题,就是♀♀∫让屏幕完全打开后能达到一块♀♀∑聊坏男Ч,没有瑕疵。[]就成品折♀♀〉屏手机来说,目前体积庞大、屏显效果差、碘♀♀$池续航能力、实用性等都是备受消费这♀♀∵质疑的方面。“折叠屏手机带来了哪些创新♀♀。能解决我们哪些痛点,这是手机厂商♀♀⌒枰回答消费者的问题。不然,我为什么要花这么高的价♀♀「袢ヂ蛞桓鍪涤眯圆⒉桓叩牟品呢?”数♀♀÷氩品爱好者袁海(化名)垛♀♀≡中新经纬表示。[]▲三星折叠屏手机Galaxy Fold 21日发布,定价约合人民币1.34万元高昂的售价也是短期内大多数消费者对折叠屏手机望而却步的重要原因。24日发布的HUAWEI Mate X,售价为2299欧元,折合人民币约17500元。更早之前三星发布的Galaxy Fold定价1980美元,约合人民币1.34万元。这两款折叠屏手机的售价均超过了顶配iPhone XS Max的售价(12799元)。之前iPhone因售价过高导致销量下滑,苹果公司不得不采取各种措施降价销售。业内人士分析,折叠屏手机成本的下降取决于柔性屏良品率的提升。[]目前,三星、华为均表达了把折叠屏做成量产手机并大量出货的意愿。三星方面表示,“我们已经做好了大规模生产的准备,预计最少供货100万部”。华为方面也表示,Mate X是量产机,而不是概念机。[]但目前市场对折叠屏手机大量出货持质疑甚至悲观态度。LG方面近日决定暂缓推出折叠屏手机,原因是他们对折叠手机市场并不乐观,预计市场对折叠手机只有100万台左右的接受空间。Counterpoint研究人员预计Mate X在产品生命周期销量少于100万部。[]虽然市场对短期内折叠屏手机的销量表现悲观,但从长期来看,折叠屏手机代表了智能手机新方向成为业共识。市场研究机构IHS预测,2025年可折叠手机出货量将达到5000万部,年复合增长率达到80%。[] 责任编辑:余鹏飞 []

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 份子钱水涨船高 84.8%受访者称份子钱让自己♀♀♀♀♀♀∮醒沽日本上千老年人因患痴呆症被取消驾驶资格[]新华社东京2月27日电(记者王可佳 姜俏梅)日本警察厅26日封♀♀♀♀♀♀、布的数据显示,2017年3月至12月日本♀♀♀♀∮1351名老人因确诊患有痴呆症被取消驾驶资格。[]肉♀♀♀≌本去年3月开始施的新《道路交通法》光♀♀℃定,在更新驾照或被发现违章时,要加♀♀∏慷75岁以上老年驾驶者的认知拟♀♀≤力检测。去年3月至12月共有约172.5万人接受了这一♀♀〖觳猓其中约4.7万人被认为存在♀♀』汲沾糁⒌姆缦铡>医赦♀♀→检查,1351人被确诊。[]为降低潜在事故风险♀♀。日本设有驾照自主返还制度,鼓励自认不再适宜♀♀〖莩档母吡涑抵鞯较喙夭棵疟赴覆⒅鞫放弃驾照。肉♀♀ˉ年3月至12月有约1.1万名老年人主动♀♀》祷沽思菡铡[][]随着日本社烩♀♀♂老龄化加剧,由老年司机造成的事光♀♀∈频发。今年1月群马县前桥市发生♀♀〗煌ú揖纾一名85岁老人驾车逆撞倒两名女高中生,造成1死1重伤。[]据悉,警察厅及相关部门正在探讨引入新驾照制度,对老年驾驶者的驾驶时间、路段和车型等加以限制,以减少由老年驾驶者造成的交通事故。

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